Custos não avaliados

Se alguém, trabalhando num determinada organização, se ausenta por um período tempo significativo e o serviço não sofre qualquer retracção na respectiva produtividade é porque esse elemento é dispensável. Está a mais. Porque estar ou não estar não coloca em causa os objectivos da organização. Mas quem dirige uma empresa, provavelmente, não estará na disposição de, quando em vez, não contar com um trabalhador necessário à respectiva laboração. Pior: ter de lhe pagar e, por vezes, não receber trabalho em troca. Acontecerá o mesmo com cada um de nós no âmbito de uma simples relação laboral de tipo doméstico. Se pagamos é para a pessoa trabalhar. Não é para não trabalhar. E quando não trabalha e não pagamos mas precisamos desse trabalho o normal é prescindirmos dos seus serviços e procurarmos uma alternativa.
Qual é o número de pessoas (atletas, dirigentes, treinadores, árbitros, médicos e paramédicos) que, anualmente, ao representarem o país no âmbito das selecções nacionais e da alta competição são dispensados de se apresentarem nos respectivos locais de trabalho? Qual é o número de dias de ausência ao trabalho? Qual é o custo que comporta essa ausência?
Ignoro se a avaliação está feita. Se o impacto financeiro da situação é conhecido. Se é conhecido o montante dos valores que são ressarcidos junto das entidades empregadores. E os casos em que são as próprias que os suportam. Mas algum impacto negativo deve ter na economia do país.
Estamos perante uma situação complexa. Por um lado, as representações nacionais e os contextos de alta competição devem merecer apoio por estarem em causa práticas de interesse público. Mas, por outro, o número de competições e a organização de quadros competitivos internacionais tem vindo a construir-se numa lógica de economia de eventos em ordem à maximização de proveitos financeiros das federações desportivas internacionais e respectivos patrocinadores.Uma construção alheia às economias nacionais dos países participantes. E nas economias com organizações desportivas muito dependentes do Estado é óbvio que é sobre o financiamento público que o efeito é maior. Mas neste caso não está em causa apenas o custo público. Está também o custo privado quando não é ressarcido dessa ausência.
As organizações desportivas, as organizações empresariais e o Estado estão disponíveis para discutir este assunto? Sentem necessidade de novas soluções? Ou a situação actual não carece de qualquer mudança?
De há muito, e mesmo antes da situação que estamos a viver actualmente, que defendo a ideia de que não é possível continuar num registo de crescente aumento de custos para um economia pequena, frágil e muito dependente do exterior. E que se torna necessário mudar de vida. Que é preciso uma reavaliação do componente da despesa na governação das organizações desportivas no domínio da alta competição. Que se justifica repensar o quadro de eventos desportivos internacionais que requerem uma forte afectação de despesa pública. Que se justifica uma redefinição de prioridades em matéria de competitividade desportiva externa. Que é preferível uma aposta pública com prioridade às modalidades onde os ganhos de competitividade externa possam ter maiores contrapartidas em termos de desenvolvimento desportivo nacional. Que para esse feito é necessário um avaliação de mérito de uns e de outros. Será que os tempos que aí vêm vão obrigar a pensar neste assunto?